7075鋁板，6061鋁板，鋁材 放棄美國，轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐洲南美

　2010年，美國公布對華鋁材“雙反”（反傾銷、反補貼）調(diào)查初裁結(jié)果：除2家自愿應(yīng)訴企業(yè)稅率為6.18%和10.37%外，其余企業(yè)被裁定處以137.65%的懲罰性稅率。

　　對于3年前聲勢浩大的貿(mào)易戰(zhàn)，鳳鋁準備了應(yīng)訴，但李力生認為有些徒勞無功：“200%和300%的稅率有什么區(qū)別嗎？即使應(yīng)訴成功了，企業(yè)也沒有盈利空間了。”

　　對于美國市場的缺失，李力生覺得，國內(nèi)市場占據(jù)鳳鋁市場份額的90%，國外市場僅為10%，盡管國外市場份額不大，但還是有一定影響。原本，鳳鋁的出口市場90%集中在美國，失去了美國市場，對企業(yè)的影響較大。如今，鳳鋁的出口市場主要集中在歐洲、南美。

　　“對于會否重新進軍美國市場，關(guān)鍵還是看美國對鋁型材產(chǎn)業(yè)的政策與態(tài)度。貿(mào)易期限有5年，到時候如果美國終止貿(mào)易戰(zhàn)，我們希望重新進入美國市場。”李力生說。

　　·陶瓷 外貿(mào)低迷倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　去年6月，歐盟對原產(chǎn)中國的瓷磚進行反傾銷立案調(diào)查，在國內(nèi)眾多提出應(yīng)訴的企業(yè)中，有數(shù)家來自三水且在全行業(yè)較為知名的陶瓷企業(yè)。與部分鋁型材企業(yè)直接放棄海外市場不同的是，不少三水陶企在面對反傾銷浪潮時，表現(xiàn)出較為積極的姿態(tài)。

　　三水陶瓷建材產(chǎn)業(yè)雖在總規(guī)模上無法與佛山的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心區(qū)域比肩，但相比國內(nèi)很多產(chǎn)區(qū)，三水依然是“明星”陶企的高度聚集地，在轉(zhuǎn)型升級方面，三水陶瓷不乏先進代表。

　　去年，廣東省出臺了建筑陶瓷建材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案，提出打造一批規(guī)模大、實力強、主業(yè)突出、具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的龍頭企業(yè)，并同時公布了省建筑陶瓷建材轉(zhuǎn)型升級重點培育企業(yè)名單，佛山有18家建陶企業(yè)入選，其中就有三水的博德陶瓷、歐神諾陶瓷。

　　“低端、無序的產(chǎn)業(yè)狀態(tài)需要改變了，三水乃至整個佛山的陶瓷都需要轉(zhuǎn)型，要把瓷磚當成藝術(shù)品來做，形成創(chuàng)新性的產(chǎn)品。”藍衛(wèi)兵指出，在陶瓷等產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩時，該思考如何從產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值上尋求產(chǎn)業(yè)突圍之路，“歐神諾、博德等三水本土知名陶企是轉(zhuǎn)型升級中的佼佼者，博德的微晶石更成為提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值的典型”。

　　一名商界人士表示，與國內(nèi)一些地區(qū)相比，三水陶瓷行業(yè)結(jié)構(gòu)相對合理，今后在面對國際市場波動方面，行業(yè)龍頭的示范作用將會更加明顯。

　　“反傾銷并不可怕，可怕的是對反傾銷認識不足”

　　反思

　　距離歐盟的反傾銷已有一年時間，事實證明，反傾銷并未對陶瓷業(yè)造成毀滅性打擊，藍衛(wèi)兵對此重新反思，除了在經(jīng)營戰(zhàn)略上作出轉(zhuǎn)型調(diào)整，應(yīng)對反傾銷時的姿態(tài)也是陶瓷行業(yè)成熟的表現(xiàn)。

　　“反傾銷并不可怕，可怕的是對反傾銷的認識不足。”藍衛(wèi)兵指出，此前，許多企業(yè)對積極應(yīng)訴反傾銷的重視不足，以為這個市場不能做，可以跑去其他市場，以至于鬧出不少笑話。

　　“曾經(jīng)有企業(yè)開慶祝會，慶祝自己未被反傾銷調(diào)查。事實上，在調(diào)查上越主動，獲得的主動權(quán)和稅率會越低。”藍衛(wèi)兵說，歐盟十分重視中國企業(yè)在接受反傾銷調(diào)查的態(tài)度，即使沒被抽到，也應(yīng)積極參與調(diào)查問卷，避免歐盟對其施以過高的懲罰性稅率。

　　2010年6月22日下午，由中國陶瓷工業(yè)協(xié)會牽頭，包括陶瓷企業(yè)和相關(guān)律師在內(nèi)的各界代表齊聚廣東佛山，就應(yīng)對此次反傾銷事件召開緊急會議。在此次會議上，律師建議中國企業(yè)抱團應(yīng)訴。隨后，以東鵬瓷磚為首的一些大中型企業(yè)積極準備應(yīng)訴資料，期望把反傾銷的損失降到最低。

　　雖然積極應(yīng)訴有可能讓企業(yè)在歐盟市場上占得先機，但大部分陶瓷企業(yè)對此并不“感冒”，寧可放棄出口份額不高的歐盟市場，也不愿承擔高昂的應(yīng)訴費用，更不想泄露企業(yè)的機密資料。

　　歐神諾在去年的反傾銷中積極應(yīng)對，最后獲得歐盟30.6％的平均稅率，佐證了藍衛(wèi)兵的觀點。

　　“忽視對部分國家市場的重視，導(dǎo)致最終被處以很高的懲罰稅率，這樣的經(jīng)驗讓我們認識到，在反傾銷中應(yīng)該更主動。”藍衛(wèi)兵說。

　　世界銀行高級經(jīng)濟學(xué)家王燕曾在文章中寫過中國第一個受到“雙反”的案例，講的是中國出口銅版紙受到反傾銷訴訟和反補貼訴訟。其最主要的一個觀點是，首先中國要檢查自己的一些補貼是否違反WTO的規(guī)定，比如說要檢查清理對國企的某些補貼；其次要對企業(yè)進行啟蒙教育，證明企業(yè)是完全由市場決定價格的，這需要有很好的文件和證據(jù)。

　　藍衛(wèi)兵對此深感認同。他認為，反傾銷調(diào)查的根本在于財務(wù)預(yù)算，陶瓷等勞動密集型企業(yè)往往出于減稅等目的，對財務(wù)預(yù)算重視不足，導(dǎo)致財務(wù)統(tǒng)計粗放、對票據(jù)管理和成本核算方面不夠精準和明晰，往往為別國反傾銷留下口實。

　　由于反傾銷調(diào)查往往需要有第三方替代國進行價格參考，歐盟等國多選擇不利于中國的海外市場，在此種情況下，更應(yīng)搜集替代國具有說服力的市場調(diào)查數(shù)據(jù)，為我方辯護。